热点新闻
SublimeText 中文版 免费版 破解版2025-04-01阅读:1581
navicat premium 破解版 绿色版 免费下载安装 2025-04-01阅读:1376
TPshop多语言商城系统:助力外贸企业全球化布局2025-03-21阅读:1250
搜豹Java 微服务多商户商城系统2025-03-20阅读:1314
xshell7 中文破解版 绿色免安装 亲测好用2025-03-16阅读:1515
TP-Shop酒店预订平台解决方案2025-03-15阅读:1378
短视频矩阵管理系统,矩阵管理让效率翻倍2024-08-18阅读:1592
短视频seo矩阵系统源码开发与部署全解析2024-08-18阅读:1591
2024年,做电商还有前途吗?2024-04-28阅读:1724
开发一个微信分销商城需要多少钱?2024-04-28阅读:1557
作者:TPshop搜豹商城 发布时间:2023-05-08 21:00 阅读:1387
生鲜对超市的重要性不言而喻,做生鲜,做不好亏钱,做好又极其不易;不做生鲜,超市生存则更不易。生鲜经营是众多超市业绩增长路上急需解决的难题,其中,生鲜损耗是让企业最头痛的问题。
生鲜是高损耗产品,损耗严重,可以说步步都有损耗。控制生鲜可能造成损耗的各个环节,对于超市能否盈利至关重要。

生鲜企业有效减少有形损耗的方法:要科学、尽可能减少其有形损耗,必须提高企业的管理意识和管理水平:
一、仓库质检
仓库收货员,要按标准验货收货,对不达标的商品拒收,或预扣损耗。
二、分拣环节
蔬果类的生鲜产品,要按要求摘拣处理,如果没有标准,会摘拣过度,损耗超标。
三、司机装车
大多数毛菜,没有承压的外包装,在装筐和装车时,需要遵循装筐和装车标准,否则会压坏而被客户退货,产生损耗。
四、库存管理
生鲜产品存储期非常短,仓库要精准管控库存,不可造成库积压,并采取先进先出的原则。
并且,仓库的现场管理非常重要,否则容易出现偷盗等人为的损耗。
